如今，企业管理面临三大变革：组织变革、新技术变革和职场主体的变化。这些变化致使企业的管理方式和培训模式也在发生着天翻地覆的改变，让企业学习开始更加关注学习者的需求。当移动互联网的崛起，于是基于碎片化学习的移动学习备受青睐，很多企业纷纷建设移动学习平台，希望借助移动学习来改变员工的学习行为。那么，如何利用移动学习平台，打造有价值的企业培训体系呢？
企业想要利用移动学习平台，打造有价值的员工培训体系，关键在于运营，如价值运营与意愿运营。总结一句话，移动学习平台运营起来，才能更好地释放移动学习平台的价值，如果缺乏运营，靠员工自发学习，是相当困难或者说很难成气候的。说到移动学习平台运营，下面给大家几点建议。
1、游戏化思路，让学习更有趣
在移动学习平台运营中，需要有游戏化思维，以更好地激发员工的兴趣，并逐步形成使用习惯。比如，通过闯关、荣誉榜、抽奖、解锁等，运用激励手段和成瘾机制增强学员与平台的粘性。
2、深度培训应用功能，推动培训效果落地
一个专业的移动学习平台，必定具备众多应用功能，能够帮助培训管理者将针对关键群体的重要培训项目推动起来，并且积累对企业有价值的行动计划方案。比如，软捷培训系统中的员工发展计划，直接对接HR管理系统，入职即获学习包，打通职业发展通道，完全颠覆员工的学习体验，让员工爱上自主学习！
3、推动互动和交流，促进平台的活跃度
通过采用一些激励机制，调动员工的分享、交流、宣传、推广的热情，以便移动学习平台上创建学习社群，需要聚集有着共同兴趣和共同任务的人群，鼓励人人为师，推动社群间的互动和交流。
软捷科技依托领先的研发技术与专业的服务能力，为企业提供体系化和立体化的移动学习解决方案！
